En privilégiant la satisfaction réelle des besoins des clients ainsi que la motivation & l'autonomie de l'équipe de projet, les méthodes agiles, conçues à l'origine pour la construction et les logiciels, révolutionnent aussi le développement de produits matériels innovants.
Dans cet ouvrage, publié chez Eyrolles, à partir de mon expérience personnelle de l'agilité et de la gestion de projets, j'ai voulu montrer que ces façons de faire sont particulièrement adaptées à la création et à la mise sur le marché de nouveaux produits à succès.
Ce livre est organisé en quatre parties :
- Réussissez votre produit innovant
- Transformez l'incertitude en force
- Misez sur votre équipe
- Planifiez de façon éclairée
Rendez-vous chez Amazon ou sur le site de l'éditeur Eyrolles.
Sommaire
- Comment réussir un développement ?
- Développer un produit nouveau : une recette à 4 ingrédients
- 2 manières de réussir la recette
- Synthèse pour action : projets et football, même recettes !
- Méthodes agiles : miser sur les hommes pour tirer profit de l'incertitude
- Valeurs et principes de l'agilité
- Les 5 outils du développement agile
- Priorité absolue à la réussite du projet
- Un fonctionnement exigeant difficile à comprendre en dehors de l'équipe
- Maîtriser le temps
- Une planification éclairée plutôt que détaillée
- Arbitrer entre délai, performances et coût du projet
- Travailler en parallèle plutôt qu'en série
- Synthèse pour action : les délais peuvent être tenus sans planning global
- Réussir en équipe
- Motiver les divas
- Constituer et animer une équipe agile de projet
- Synthèse pour action : doser l'agilité en fonction de l'équipe et des managers
- Conclusion : un développeur agile sommeille en chacun de nous !
Rendez-vous chez Amazon ou sur le site de l'éditeur Eyrolles.
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