Innovation et agilité

Livre Développer un produit innovant avec les méthodes agiles aux Editions Eyrolles

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Ingénieur et docteur de formation, ma vie professionnelle s'est déroulée autour de l'innovation, dans des fonctions variées.
Au sein de l'entreprise industrielle Schneider Electric, je suis passé, tour à tour et avec plaisir, de la technique au marketing et au management de projet.
Avec mes coéquipiers successifs, j'ai découvert et pratiqué l'agilité pour mettre sur le marché des produits ou des logiciels innovants.
Conduire un collectif d'hommes et de femmes à satisfaire ses clients, tout en améliorant la rentabilité de l'entreprise, est un défi stimulant et même franchement addictif. Les sourires du groupe, en cours et, surtout, en fin de projet, sont un puissant euphorisant.

Petit à petit, en plus d'être le cœur de mon métier, mutations, innovations, projets et agilité sont devenues des thèmes de réflexion et de transmission.

Ainsi, j'effectue, depuis plus de 15 ans, à l'université de Grenoble et même dans une école d'ingénieurs de Tunis, un cours sur l'innovation & la gestion agile de projets.
Ce cours se conclut par un jeu de projet dans lequel les étudiants, en équipe, doivent en quelques heures "sortir" un produit innovant.

De fil en aiguille, j'ai rédigé le livre "Développer un produit innovant avec les méthodes agiles" publié aux Éditions Eyrolles qui relate comment l'agilité favorise la réussite de l'innovation.

Je mets fréquemment en ligne des chroniques traitant de l'innovation ou de l'agilité mais aussi des mutations sociétales qu'elles induisent.
Désormais, je suis aussi l'auteur de vidéos intitulées "Le Projet Fait Rage" sur l'agilité, l'innovation, le marketing et l'économie.

Depuis l'automne 2017, avec Anne Munchenbach mon associée, nous avons créé, à Grenoble, l'entreprise de conseil innotelos | vitamines pour l'innovation afin d'épauler les entreprises ou organisations qui innovent.
innotelos intervient dans deux domaines :
- le marketing et la stratégie d'innovation : chercher, trouver puis développper les clients réellement rentables, mettre en place des partenariats ou des coopérations, utiliser le levier de la prescription, définir des tarifs rémunérateurs, choisir et structurer les canaux d'accès au marché, effectuer une veille stratégique, piloter des études de marché, synthétiser ces éléments dans un business plan viable et attractif...
- le management de projet et l'agilité : faciliter la tenue des délais et des performances de projet, construire sur l'auto-organisation, booster la motivation collective des équipes, employer une planification réellement agile, accueillir l'incertitude...
innotelos | vitamines pour l'innovation (Grenoble)

Si ces sujets vous intéressent, innotelos | vitamines pour l'innovation est à votre disposition !

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